小跑几乎是不受拘束的马的特点。 ——达·芬奇（意大利画家），《绘画笔记》 “Don’t make me think！” ——马化腾 “那个只看见鸟的孩子是好学生” 印度史诗神话《摩诃婆罗多》（Mahabharata）中有这样一个故事： 大师

有时从空气中能发现重大的事件。 ——司马辽太郎（日本小说家） 在南极圈里，只有企鹅能够生存。 ——中国互联网的流言 暴风雨来袭的气息 到2009年前后，几乎所有来中国考察互联网的美国人，往往最后一站都会南下，飞到深圳考察腾讯公司。这是因为，

过去，我们总在思考什么是对的。但是现在，我们要更多地想一想什么是能被认同的。 ——马化腾，《给全体员工的邮件》 一个行业发展得越快，它的商业模式就会越早达到极限，所以说，当下的成功抛物线经常是窄的尖峰状。 ——加里·哈默（美国商业战略大师）

实现跨越的组织在看待技术以及技术所带来的变革时，有着与平庸公司截然不同的观点。 ——吉姆·柯林斯（美国管理学家），《从优秀到卓越》 我所说的，都是错的。 ——张小龙 张小龙与雷军赛跑 自从2005年被腾讯收购之后，张小龙一直过得不太如意。

行动惯性是一种普遍的症候群。没有不变的成功方程式，惯性是企业成长最大的敌人。 ——唐纳·萨尔（美国管理学家），《成功不坠：最适者再生》 年轻！年轻！年轻！ ——汤道生 “并非补充，而可能是颠覆” 移动浪潮下，腾讯不仅受到外在竞争对手的压力，

在未来，每个人都会有15分钟的成名机会。 ——安迪·沃霍尔（美国波普艺术家） 腾讯只做两件事，连接与内容，就这么简单。 ——马化腾 从《洛克王国》开始 安德伍德白天在政治屠杀场里拼死角斗，晚上回到自己的家里，则会盘腿坐在地上，在电脑前玩射击

技术的力量正以指数级的速度迅速向外扩充。人类正处于加速变化的浪尖上，这超过了我们历史的任何时刻。 ——库茨维尔（美国未来学家），《奇点临近》 我最终发现，想要得到和生命真正类似的行为，不是设法创造出真正复杂的生物，而是给简单的生物提供一个极

深圳腾讯总部的档案室仅100多平方米，平常只有一位女士默默地管理着。在那里，窗明几净，最多的资料是剪报册，从2000年开始，腾讯委托一家剪报公司每月把各类媒体的报道编剪成册，然而到2006年以后，大概认为没有什么用，连这项服务也暂停了。 腾

据说，这栋宿舍的很多女生夜里上厕所时，都曾经看见一位穿白衣的女孩。 传说中的这间洗手间，是很老式的那种，从正门进去，是一个几平方米的小房间，里面有一条长长的水槽，水槽上有七八个水龙头，供学生在此洗衣服。 小房间侧面，开着一个小门，小门内是公

我家所处的小区对面新开了一座楼盘，也不算新了，已经建好了。 以前那里是一个医院，后来倒闭了，听说是一个孕妇难产，县人民医院不敢收，那家人就把她送到了这个医院，谁知道最后还是死了，孕妇的家人就开始医闹，那家医院被迫关门。 在医院关门前，那里的